Présentation
Dans une époque où l’on reconnaît et l’on vante l’importance des compétences comportementales dites soft skills, l’expérience de l’accompagnement assisté par le cheval peut se révéler très formatrice.
La mise en relation de l’homme avec le cheval permet un travail d’une richesse insoupçonnée. En effet les capacités perceptives du cheval font de lui un partenaire de travail extrêmement précieux. Il ouvre la possibilité d’un retour sur soi authentique, d’une prise de conscience de nos cohérences et incohérences comportementales, d’un spectre éclairant sur nos modes de communication…
Les séminaires de Horse-Coaching constituent une aventure expérientielle qui ne laissera pas les participants indifférents. Le cheval peut en effet devenir un véritable vecteur de travail de nos intelligences émotionnelles et relationnelles.
Pour qui ?
Entreprises
Dirigeants, managers, collaborateurs, équipes de travail avec un objectif d’amélioration de l’efficacité professionnelle
Particuliers
Toute personne désireuse d’aller à la rencontre du cheval avec un objectif de développement personnel
Pour quoi ?
Entreprises
Les séminaires sont construits à partir de la demande émanant des clients, de façon à s’adapter au mieux aux besoins opérationnels. Différentes thématiques sont déclinées au cours des séminaires de Horse-Coaching.
Objectifs
Amélioration des compétences individuelles : développement des compétences managériales, communication et assertivité, leadership, gestion émotionnelle et confiance en soi, créativité et gestion de l’incertitude…
Amélioration des processus collectifs : Team-building, cohésion d’équipe, coopération et efficacité collective…
Particuliers
Les séances s’adaptent à chaque individu en fonction du projet de départ. De très nombreuses possibilités sont permises par cet accompagnement avec le cheval.
Objectifs
Confiance en soi et estime de soi, prise de risque, lâcher prise, gestion émotionnelle, rapport aux autres…
Comment ?
Entreprises
Au travers d’une déclinaison de mises en situation et d’exercices spécifiques, les individus pourront vivre une expérience singulière et authentique. Les ateliers proposés permettront ainsi une prise de conscience des processus individuels et collectifs, des temps d’échanges entre les participants et des feed-back du coach.
Les séminaires se déroulent sur des formules de 1 à 3 journées, dans des centres équestres partenaires sur Dijon et en région Bourgogne, je peux me déplacer également sur tout le territoire. Selon le nombre de participants, plusieurs coachs sont mobilisés pour un encadrement optimal.
Particuliers
Les séances à destination des particuliers interviennent après un premier rdv qui permet de préciser les objectifs et de faire un état de lieux de début d’accompagnement. Les séances sont individuelles ou en petits groupes en fonction des demandes.
Déontologie
La bienveillance et la sécurité vis-à-vis des participants, le bien être et le respect des chevaux tant sur le plan mental que physiologique sont une priorité absolue qui est garantie pour les séminaires de Horse-Coaching.
L’observation des animaux, postures, comportements et signaux faibles sont autant d’indicateurs qui permettent d’évaluer leur bien-être lors de ces temps d’interaction avec l’homme. Cet aspect est essentiel pour garantir une pratique respectueuse des chevaux avec lesquels nous travaillons.
En images
Si vous souhaitez approfondir votre connaissance du horse-coaching, n’hésitez pas à visiter ce lien pour découvrir notre publication.
« Leaders, écoutez ce que vous murmurent les chevaux… »
Article à lire sur le site du CAIRN (Issu de la revue Entreprendre & Innover 2016/2 (n° 29), pages 49 à 59)
Auteurs : Olivier Toutain, Valérie Ballereau, Julien BlacheTémoignages
Une journée spéciale pour une Equipe Spéciale :
« C’est avec la volonté de regrouper nos équipes de Back Office lors d’une journée de cohésion que nous avons fait appel à Julien Blache.
Le Horse Coaching n’avait jamais été testé dans le groupe et c’était pour nous un moyen d’associer notre service back office à l’innovation et l’audace.
En effet, il fallait oser tester cette approche avec les chevaux pour transposer les grands principes de la communication, de la cohésion et du leadership.
La bienveillance de Julien et Valérie a permis à tous de participer malgré les peurs
ou l’ appréhension.
En individuel puis en groupe, ils nous ont permis de progresser dans la connaissance de nos
personnalités et des particularités de notre équipe. Désormais, nous travaillons à la transposition au quotidien des grands principes vécus ensemble lors
de cette journée. Enfin, la mise au vert au centre équestre des vieilles Rentes en Eure-et-Loir nous a permis de profiter au maximum de cette expérience spéciale »
Christine James, Partner, Directrice des Ressources Humaines Olifan’ Group
« J’ai eu le plaisir de proposer à un groupe de dirigeants d’entreprise, une demi-journée de Horse Coaching sur le thème « Leadership et gestion du stress ».
L’objectif premier était de traiter la thématique de façon originale et dans un cadre atypique. Si chacun était curieux de découvrir cette discipline, heureux de sortir de son quotidien, aucun n’avait soupçonné la portée et l’efficacité des exercices que Julien nous a proposés. Le groupe a vécu une expérience unique très positive, tant sur le plan personnel que pour le groupe. La séance a permis de dépasser des appréhensions, de prendre conscience de l’impact de nos comportements, de nos postures, de nos intentions et de nos émotions.
Les enseignements tirés de ces interactions avec le cheval sont directement transposables dans le cadre de l’entreprise. Son pouvoir révélateur est réellement bluffant.
Je recommande vivement cette expérience aux CODIR et équipes de collaborateurs qui souhaitent renforcer leurs liens, mieux se connaitre individuellement et collectivement et vivre une formation ou un séminaire qui marquera les esprits de chacun.
Un grand merci à Julien pour son professionnalisme et sa pédagogie. Un grand merci à Clément pour son accueil dans son écrin de verdure. »
Delphine Jacob, déléguée générale MEDEF 71
« Cette journée de « team building » était attendue (car reportée deux fois pour cause de covid !) et l’ensemble de l’équipe a plongé
les deux pieds dans l’univers de l’équicoaching.
Grande découverte pour certains, appréhension pour d’autres, chacun a pu expérimenter une approche du cheval et surtout sentir le soutien des autres.
Une méthode professionnelle douce mais efficace pour resserrer les liens, se découvrir, ressentir et aussi pour prendre conscience de nos méthodes de travail déjà existantes, qui allient bienveillance, écoute et patience !
Un grand merci à Valérie et Julien ! »
Aliénor Gibon-Guilhem, directrice de Communauté Simon de Cyrène Côte d’Or
« Cette journée d’équicoaching sous la houlette de Julien a été une occasion précieuse d’apporter du liant dans mon équipe de DRH après cette année de confinement qui a entamé le lien social en entreprise.
Elle nous a permis de sortir de nos rôles habituels et de notre zone de confort sous son œil bienveillant et encourageant. Cette bienveillance a été contagieuse au sein de l’équipe plus qu’à l’ordinaire, ce qui est essentiel pour la cohésion d’équipe.
Nous sommes sortis grandis de cette expérience qui va bien au-delà d’un simple team building.
Nous envisageons tous de renouveler l’expérience.
Un grand merci à Julien. »
Valérie Noël, Directrice des Ressources Humaines du Groupe Ebra (1er groupe de presse quotidienne régionale français.)
« Etant dirigeante d’une jeune start-up et ayant une équipe travaillant aux quatre coins de la France, j’ai fait appel à Julien pour une demi-journée de Horse coaching afin de recréer de la confiance et des liens dans notre équipe après une longue période en télétravail.
Julien nous a fait travaillé en solo, en binômes et en équipe complète autour d’exercices sur-mesure avec les chevaux.
Cet après-midi a été une superbe expérience révélatrice des caractères et de la personnalité de chacun.
Cela nous a permis de prendre du recul sur nos manières de travailler ensemble, de mieux nous comprendre, de repenser les valeurs de notre équipe.
Nous sommes repartis avec une équipe reboostée et avec des nouveaux enseignements à appliquer.
Merci à Julien pour son professionnalisme et sa bienveillance. »
Elodie Boulin, Fondatrice et dirigeante de Sensy (www.sensy.me)
« En tant que Directrice Générale d’un Etablissement Public en pleine mutation, j’avais pour objectif au travers de ce séminaire avec les chevaux d’offrir à tous les collaborateurs un moment de détente « hors du commun », visant à l’amélioration de la confiance en soi et dans le groupe. L’idée de l’équi-coaching m’est venue par conviction personnelle sur l’effet miroir que produit le cheval. J’ai pu apprécier le professionnalisme et le naturel des horse-coachs Valérie et Julien : simplicité, convivialité et précision. Un cadre a bien été posé pour chaque situation proposée, les exercices se sont avérés révélateurs des processus du travail en équipe et les débriefings après chaque passage ont été utiles. L’alternance de situations d’action, d’observation et de réflexion a été très efficace, le tout dans un environnement agréable. Pour moi, avec un groupe nombreux et sur une demi-journée, le contrat est parfaitement rempli. »
Delphine Still, Directrice Générale CCI Côte d’Or.
« Le management est l’art de transmettre son autorité constructive ou de bâtir une croissance concertée autour du pouvoir dont on est dépositaire.
La pratique humaine, à plusieurs égards semble simple, mais elle tient rarement compte de la dimension sociale ou de la psychologie du groupe.
Ce qui parfois devient une entrave à la productivité.
« Manager autrement » de Julien Blache est un parcours de réflexion et d’introspection sur nos propres capacités à encadrer, manager et construire la cohésion de groupe.
Ce moment partagé autour et avec les chevaux au Cercle Hippique Dijonnais avec BH Riding a été pour moi une expérience unique qui marque le début d’une nouvelle façon d’appréhender l’art managérial.
Pertinente, Interactive, Bouleversante, et Constructive, la technique selon la méthode « Manager autrement » est à vivre pour comprendre.
Je la recommande vivement à tous les managers confirmés ou en devenir.»
Kisito Codjia, Consultant – Formateur, Consultant en projets internationaux Afrique, Formateur en stratégie digitale & performance marketing,
Président chez Educstrat (Education strategy for Africa)
« The horse training should be out there for those professional sport players to learn some leadership skills. From my career, i would’ve loved to have experienced this in the beginning of my career and not at the end of it. Never have I thought that a Horse will teach me leadership skills. I’m privileged to have been coach by professionals and I can assure you that I have really learned a lot. A lifetime experience that will stay with me forever. Thanks Valérie Ballereau & Julien Blache »
Burton Francis, Professional rugby player for 13 years, 7 years in South Africa and 6 years in France (Agen & Grenoble), usually plays as a fly-half although he has occasionally operated as a full-back. Top 14 & pro D2 player.
MBA Wine and Spirits Business student at Burgundy School of Business in Dijon class 2019/20 in reconversion for my new journey.
« Après une formation initiale d’ingénieur agronome, et après 10 ans passés en Bourgogne dans des domaines viticoles en tant que responsable d’équipes (maître de chai, régisseur, œnologue), j’ai repris une formation en Responsable Commerce International dans laquelle intervient Julien Blache.
Je dois avouer que j’étais, au départ de cette journée « initiation », assez sceptique quant à l’apport des chevaux dans le relationnel humain. Je n’ai pas particulièrement non plus d’affinités avec ces animaux qui sont peureux, donc imprévisibles, et donc potentiellement dangereux.
Cette journée, et les différents ateliers emmenés dans la bonne humeur par Julien, permettent de faire tomber ces idées reçues. J’ai pu me rendre compte que le cheval est un parfait révélateur des personnalités de chacun. C’est en cela que les ateliers sont très enrichissants, c’est que même en tant que spectateur on se prend à analyser la personnalité des gens au travers du prisme du cheval. Et évidemment, si on a envie de faire cette introspection, on débriefe avec intérêt le comportement du cheval lors de nos passages, et l’on y retrouve à chaque fois des traits de caractère qui nous sont connus ou décrits par les autres.
S’il est évident qu’une seule journée ne suffit pas faire évoluer les participants, elle est en revanche suffisante pour mettre à jour certaines faiblesses ou forces, pour travailler dessus ensuite. »
Arnaud Boué, directeur de la maison Arnaud Boué, entreprise de négoce en vin jeune et dynamique.
« J’ai eu la chance de participer à une séance collective lorsque j’étais étudiante en entrepreneuriat à BSB (Burgundy School of Business) en 2013. 5 ans après, je repense encore régulièrement à cette expérience. Bien qu’étant cavalière et connaissant les chevaux, j’ai cependant énormément appris lors de cette session et notamment en regardant les autres participants. J’ai pu réellement me rendre compte à quel point le cheval était le miroir de qui nous sommes. En effet, c’était d’autant plus flagrant que mes collègues réalisaient les exercices avec leur façon de penser et leur vision « humaine » de la communication. Je recommande à tout le monde, dirigeants, managers ou collaborateurs, de vivre cette expérience et de s’ouvrir à ce que cela peut changer dans notre façon de voir et de communiquer avec les autres. »
Camille Bornier, 2 années d’expériences pour la filiale CWD et DEVOUCOUX en Angleterre, chargée de missions pour le Jumping International de Vichy.
« Nous avons fait appel à Julien pour une demie-journée team building. Julien a parfaitement répondu à nos attentes et a conçu un programme adapté pour notre groupe dont c’était la première expérience de Horse-Coaching. Les horse-coachs, Valérie et Julien ont su, au fil des différents exercices, rassurer et encourager les personnes mal à l’aise avec les chevaux, et ce, dans un cadre parfaitement sécurisé. L’interactivité avec les chevaux s’est révélée très intéressante et nous a permis d’aborder la cohésion d’équipe, les relations humaines et le management, dans un contexte qui sortait de notre environnement de travail quotidien. Au final, de très bons retours de l’équipe pour cette après-midi qui nous a permis de partager et renforcer les valeurs de notre service. »
Françoise WAWRZYNIAK, Direction Qualité et Affaires Réglementaires LABORATOIRES URGO HEALTHCARE
Références
